INNOVACIÓN - LO QUE PIENSA EL CONSUMIDOR





QUÉ PIENSA REALMENTE EL CONSUMIDOR?

  • Los colombianos necesitamos tener líderes, referentes, y buscar en forma constante figuras de autoridad y lineamientos claros.
  • En las investigaciones tradicionales el consumidor no se dice todo lo que piensa o siente, no trasmite todo lo que se necesita saber.



El Brain Conquest: permite ir al inconsciente y descubrir verdades más allá de lo que los estudios del consumidor tradicionales suelen revelar.

  • Un estudio arrojó que los valores que definen principalmente a los colombianos están enmarcados en el tema de la imaginación y del apego.
  • Se encontró que los colombianos somos materialistas y que tenemos una alta necesidad de ser aceptados y de mostrar que todo está bien, así vivamos una dura realidad.
  • El estudio arrojó que estamos muy enfocados en los demás, y que sentimos placer cuando transmitimos conocimiento.
  • Uno de los hallazgos más sorprendentes fue descubrir la necesidad de tener líderes, referentes, y una constante búsqueda de figuras de autoridad y lineamientos claros.
  • «Los colombianos necesitamos que nos den instrucciones claras y que nos hagan sentir seguros frente a las decisiones que tomamos».


La semiometría: Se define como una técnica de investigación cuantitativa que permite entender el subconsciente de los individuos a partir de técnicas indirectas que hacen uso de las asociaciones inconscientes de palabras que evitan la racionalización y los prejuicios propios de los individuos, y es capaz de medir la carga emotiva que producen determinadas palabras en los receptores, evaluando el inconsciente y pudiendo llegar a cosas que no se preguntan ni expresan directamente, evitando sesgos.

Alexandra Cortés

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MOMENTOS DE VERDAD CON SENTIDO COMÚN



Para nadie es un secreto que cuando se habla de sentido común, muchos lo único que piensan es que nos estamos refieriendo al menos común de los sentidos. Algunos hasta pensarán pero ¿por qué debo tener en cuenta el sentido común si no me genera ingresos como sí lo hace mi producto final? Pues, aquí trataremos de dar una breve respuesta a este interrogante.

Comencemos por imaginar ¿Cuántas compañías, sin importar su tamaño, han fracasado al momento de cerrar una venta porque restaron importancia a las necesidades básicas de sus compradores por centrar su interés únicamente en el producto final? En efecto, son muchas y ¿cuál es la razón? Bueno pues a lo mejor olvidan que la satisfacción de sus clientes no es solo con el producto final sino que va mucho más allá y comienza desde el momento en que decide qué comprar y para qué comprar.

Tomemos un ejemplo, un cliente necesita comprar un abrigo porque viajará al Everest, encuentra en internet la tienda que le ofrece el mejor abrigo del mercado y a un costo no tan elevado así que decide dirigirse al establecimiento para realizar la compra pero al momento de llegar se encuentra con varios inconvenientes ajenos al producto, lo que le hace desistir de su compra. Primero, después de pasar muchas horas en un embotellamiento, llega al establecimiento y no encuentra lugar de parqueo, las instalaciones no son llamativas como tampoco lo es la atención que recibe y para terminar no puede pagar con su tarjeta de crédito, así que decide emprender una nueva búsqueda del producto en el mercado pues estos factores lo hacen creer que no contará con un producto de calidad.  Ahora bien, el propietario del establecimiento se pregunta ¿por qué sus ventas no son las mejores si ofrece excelentes productos? Entonces ahí tenemos a la empresa perdiendo un cliente por no haber usado el sentido común en su plan de marketing antes de realizar la apertura del establecimiento.   Nunca pensó en que sus clientes se sentirían felices contando con un valor agregado en los servicios y que eso ayudaría a incrementar su nivel de ventas y así evitaría irse a pérdidas. 


Es importante que las empresas sin importar su tamaño tengan en cuenta que lo que anda buscando el comprador no es solo el producto final, busca agilidad en el servicio y que éste sea brindado con calidad, lo que conocemos como valores agregados del producto. La manera más natural de entrar en el mercado para interpretar las verdaderas necesidades de nuestros clientes es obrando con sentido común. Como bien lo dijo Benjamin Franklin, “El sentido común es la cosa que todos necesitamos, que pocos la tienen y que ninguno cree que le falta”.

Liliana Benavides


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MARKETING NEWS RECOMIENDA…















Para los clientes:
  1. Saber que para tomar decisiones con base en una investigación de mercados se requiere tener claros los propósitos de investigación antes de iniciar los procesos.
  2. Comprender que en algunos casos la investigación es como un mapa, en el que solo se presenta un panorama, por lo que hay que echar mano del conocimiento propio para determinar el camino que se debe seguir.
  3. Evitar contratar lo más económico porque no siempre es lo mejor y entender que para la interpretación de resultados debe estar en manos de profesionales.
  4. Estar dispuestos a establecer relaciones a largo plazo con sus asesores en investigación de mercados.
  5. Combinar lo interno con lo externo y lo tradicional con lo innovador puede ser un recurso valioso en la construcción de estrategias valiosas.

Para las agencias:
  1. Hacer respetar su estatus de socios estratégicos con un desempeño basado en la ética, la excelencia y el profesionalismo.
  2. Velar por el manejo adecuado de la información que se refiere a estrategias.
  3. Construir sistemas y procedimientos que brinden tranquilidad a los clientes.
  4. Recordar que el principal propósito de la investigación de mercados es la toma de decisiones, por lo cual hay que pasar del de consumidor al del negocio.
  5. Construir una cultura de investigación con base en experiencias que enriquezcan al sector, al cliente y a la agencia.

Para ambos:
  1. Reconocer que la piratería de la información se da porque hay quien la vende y, en especial, quien la compra.
  2. Conjugar los conocimientos de ambas partes para formar equipos de trabajo eficientes.
  3. Acordar tiempos que garanticen la maduración de cada una de las etapas del proceso de investigación.

Johanna Cárdenas

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IT & MARKETING










El inicio de la revolución industrial a mediados del siglo XIX  abrió paso al uso de la tecnología en los negocios; ésta situación ha llevado a que hoy día la mayoría de las compañías utilicen recursos de las tecnologías de la información y las comunicaciones con diferentes objetivos como darse a conocer en el mercado, establecer y mantener comunicación permanente con sus clientes y responder de manera ágil y eficiente los requerimientos relacionados con el negocio.


Actualmente, el hecho de disponer de un dispositivo de procesamiento de información como una computadora, es un ente facilitador para  aquellas empresas que requieran llegar con sus productos a millones de personas, facilitando así el incremento en las ventas y  disminuyendo de manera significativa  los costos que usualmente se generan cuando se utilizan técnicas de mercadeo tradicionales. Sin embargo, en el siglo actual, donde la tecnología está al alcance de todos para apoyar el desarrollo de nuevos productos y/o servicios, existen compañías que son renuentes ante estos cambios, probablemente por el temor a fracasar en el intento; en éste documento tomamos como referencia la publicación de la revista Marketing News (2009), para mostrar ciertas claves en cuanto al uso adecuado de la tecnología en nuestras campañas de marketing.
Como primera medida su compañía debe contar con un sitio web que le permita comunicarse y acercarse más al consumidor final. Además, le permitirá eliminar intermediarios y decidir qué productos ofrecer y cómo ofrecerlos. Igualmente, esto le permitirá usar la red como generadora de información, ofrecer sus productos en línea para abarcar más mercados y fijar diferentes segmentos de mercado.

Por ejemplo, si su compañìa necesita abrir nuevos puntos de venta, primero debe saber dónde abrirá esos nuevos puntos de venta, esto lo hará facilmente partiendo de la georreferenciación de su base de datos. No es abrir puntos de venta por abrirlos, es hacer uso de diferentes herramientas como bases de datos para poder recolectar y utilizar datos de  posibles clientes para crear una comunicación bidireccional en la que el usuario gira en torno al proceso.

Puede hacer uso de encuestas en línea para preguntar a los visitantes del sitio en dónde les gustaría  encontrar sus productos. Esto les permite no solo tener más poder para decidir sino contar con una información más amplia para poder tomar decisiones de compra y a usted como empresario establecer cuál es el segmento de mercado más adecuado para su compañía.



Ahora bien, si lo que pretende es conocer la satisfacción y la imagen que tienen sus clientes acerca de la compañía lo puede hacer de dos formas, la primera es cambiando el tipo de encuesta en su sitio web y dirigirla a clientes actuales para saber qué tan satisfechos están con sus productos y/o servicios. Además puede hacer uso de herramientas como el correo electrónico para tenerlos al tanto de las novedades de productos que ofrece su compañía.

Pero recuerde que tecnología no es solo una página web o un correo electrónico, ahora existen nuevas tendencias para llegar a los consumidores, principalmente a aquellos que no permanecen tiempo en casa o con acceso a Internet. Desde hace ya algunos años muchas compañías han optado por darse a conocer a través del DOOH, siglas de Digital Out-Of Home, técnica que consiste en hacer uso de la comunicación digital llegando al público a través de pantallas y dispositivos interactivos que son gestionados en red e instalados en los puntos de venta o en lugares con alto tránsito de público, principalmente en aquellos lugares donde hay grupos de personas con esperas obligadas. Dichas pantallas cuentan con contenidos dirigidos como publicidad, noticias, entre otros y desde hace algunos años esta técnica se convirtió en el segundo medio de mayor crecimiento en el mundo. De hecho, se estima que la publicidad a través de DOOH anualmente crece en un 1,5% en Estados Unidos.




Ahora bien, existe un sin número de opciones para que su compañía decida hacer parte del mundo del marketing digital, permitiéndole disminuir costos en publicidad y aumentar los recursos de su compañía. Tenga en cuenta que la tecnología va a plantearle grandes retos a sus mercadólogos puesto que ya muchas de las estratregias tradicionales son obsoletas y esto puede traducirse en un incremento de las ventas de su compañía.




OJO AL DATO:

Hoy en día las empresas que encuentran los medios para superar obstáculos que le plantean día a día los mercados son las que tienen una alta probabilidad de salir triunfantes a largo plazo.



Liliana Benavides

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TODA EMPRESA NECESITA DE UN CAMBIO DE IMAGEN












En algún momento de su historia toda organización requiere de un cambio de imagen, la cual le permita renovarse, actualizarse y llegar al público de una manera más fresca. Pero esta renovación es un trabajo que requiere mucho cuidado, pues se debe renovar sin dejar atrás la esencia, todos aquellos elementos por los cuales se es reconocido por sus compradores como sus colores, su eslogan, lo importante es dar un toque manteniendo su particularidad.

Si bien grandes empresas han generado notorios cambios resaltando aquellos elementos por los cuales se les reconoce y en el diseño inicial no se pensó, pues hoy en día la competencia, la entrada de nuevas marcas requieren de una imagen que genere mayor recordación en sus clientes actuales y en los potenciales. Así mismo que les permita adecuarse a las nuevas tendencias del mercado, por ejemplo, el cliente requiere de un empaque en donde encuentre toda la información nutricional que le proporciona el producto que está consumiendo, desea un empaque biodegradable, pensando en el medio ambiente o un diseño que le genere comodidad a la hora de cargarlo.

Grandes compañías ya han hecho sus ajustes, ya sean sus marcas, sus empaques o simplemente su eslogan, lo importante es tener en cuenta que toda organización debe ser flexible no solo en su estructura interna sino además debe estar siempre dispuesta a generar cambios que le permitan mantener su mercado sin quedarse en el pasado y cautivar a sus clientes potenciales, pues ahora el mercado gira en torno al cliente. 

                                     Alejandra Ariza

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INVESTIGACIÓN: ARTE Y CIENCIA


Un verdadero investigador sabe combinar integralmente fuentes, olfato, herramientas y seres humanos. La investigación de mercados requiere una disciplina ardua, esto es el resultado de años de estudio, tomando la investigación como una acción fundamental para la toma de decisiones teniendo en cuenta la permanente innovación.

En Colombia actualmente existe bastante innovación referente a la tecnología que da lugar a oportunidades para la toma de decisiones rápidas. La recesión por la que atraviesa el país da lugar a optimizar recursos mejorando la investigación ya que se ha comprobado que en tiempo de crisis es donde se genera la mayor oportunidad para la investigación. Hay dos cosas que se deben tener en cuenta en la actualidad, una es la entrada al país de grandes empresas multinacionales y la apertura de los clientes a cosas nuevas en el área de la investigación.

Actualmente Colombia supera a países como México y Brasil en innovación lo que indica que el país está superando grandes desafíos en el área de tecnología. Las empresas grandes han tenido que crear nuevas metodologías de investigación para hacer las cosas más fáciles y confiables las decisiones de los que producen bienes y servicios, las circunstancias críticas de Colombia obligan a las agencias a ser más eficientes y a tener una mayor confiabilidad.


Hay que tener en cuenta que en Colombia no hay cultura de investigación esto debido a la falta de disciplina en muchas empresas pues se le da prioridad al trajín cotidiano del trabajo dejando el ámbito del marketing en segundo lugar , lo que genera que a pesar de grandes esfuerzos en los procesos de investigación, no se aprovechen los datos.  La falta de principio investigativo ocasiona que los investigadores digan a las empresas lo que quieren escuchar, sin una profundización en el tema. Esto genera retraso en el desarrollo de la inteligencia de los mercados.

La ausencia de una cultura investigativa en la empresa puede ocasionar que le den un espacio adecuado a las agencias, aunque la investigación es parte de la cultura de las compañías es necesario hacer docencia explicando el papel y alcance de cada metodología porque la inteligencia de mercados y la búsqueda de recursos tienen que ver más con las compañías que con las agencias.

Es frecuente encontrar que los gerentes de compras elijan la investigación de mercados con base en la información que bajan de internet por menor precio y bajo criterios que no reconocen el valor de la investigación, esto es un riesgo que estimula el surgimiento de empresas domesticas que sin responsabilidad entran a competir con la falsa fachada de ser una buena opción.

El mayor reto para el sector es lograr que las compañías vean a las agencias como aliados estratégicos que se vinculan a los procesos de mercadeo y comunicación de manera que construya una cultura organizacional basada en el aprovechamiento de la investigación, sin embargo, el cliente debe tomar conciencia de los beneficios que realmente adquiere con la investigación de mercados.

El temor a seguir utilizando las metodologías tradicionales hacen que no haya investigación ni evolución y lograr que los clientes empiecen a requerir investigación de mercados, actualmente hay una gran apertura a lo nuevo, pero es necesario cuidar el límite entre estar abiertos y buscar cosas impactantes para verificar la solides de lo que respalda la investigación. Hoy existen ideas nuevas en las cuales las empresas están dispuestas a invertir grandes montos que arriesguen aunque no la conozcan. Cuando los departamentos nuevos están bien estructurados arrojan experiencias positivas en innovación debido a la experiencia y mediante un trabajo en equipo en el que el departamento de investigación se centre en gestionar el conocimiento.



Más allá de las mismas metodologías lo importante es saber que existe una gran diferencia entre el investigador con formación puramente en la línea y los profesionales que se encuentran en los departamentos ya que muchos de ellos han perdido la rigurosidad metodológica a la hora de hacer investigación. El nivel de investigador es un tema de experiencia de observación detallada del consumidor incluso más en lo cualitativo que en lo cuantitativo.

En las empresas donde hay procesos de investigación estructurada se encuentran personas con altísimos conocimientos y, donde no los hay pese a que tienen menos pese a que si se ve un alto nivel profesional porque, sin expertos empiezan a revisar a fondo lo que se hace y viven un proceso de aprendizaje de la mano con su proveedor.

Es una realidad que la investigación de mercados está en auge en Colombia este auge, crece y se desarrolla cobrando importancia pues en lo referente a una cultura de investigación es un riesgo mayor el hecho de que hayan muchos clientes que no investiguen, entonces el reto consiste en convencer a nuevos clientes de que lo hagan. Una parte importante en el desarrollo del sector es conformar una asociación de investigación de mercados que respalde la actividad con controles, medidas y principios de seriedad y compromiso.


Hay muchas cosas en cuando a tendencias tecnológicas y la idea de una asociación es compartir metodologías, herramientas, que nos permitan a todos acceder a ellas y optimizar las rigurosidades metodológicas y recolección de campo con alternativas de solución al problema, también está la alternativa de asociación de mercado a nivel mundial lo cual ayuda a estar informados sin pecar en hacer innovación sin responsabilidad ética o criterios de investigación. Con seguridad un cliente aprovecha un informe final de investigación de mercados cuando este contiene resultados de un trabajo de recolección de información que usa medios y herramientas validadas metodológicamente efectuado por un equipo profesional y confiable con un alto grado de asertividad creativa para identificar problemas e identificar resultados. 

Johanna Cárdenas




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LA INVESTIGACIÓN - PROPIEDAD INTELECTUAL

LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN LA MIRA

De acuerdo a una encuesta realizada por la revista Marketing News entre Gerentes y Directores de los departamentos de Investigación de mercados de las principales empresas, en aras de conocer el panorama en la industria colombiana, un 82,6% de los encuestados opinan que la investigación ha cumplido sus expectativas y un 60.9% de los encuestados realizan inversiones de mas de 100 millones en investigaciones


Sus principales fuentes de financiación para la investigación son:

1.      17,4% Recursos propios. 
2.      26,1% Presupuesto anual establecido para investigación.
3.      30,4% Porcentaje de presupuesto de mercadeo.
4.      13,0% Rubro asignado por marcas o productos (dependiendo de ventas)

Inconvenientes más comunes de las investigaciones de mercado en Colombia:

a)      Sesgo en la información.
b)      Falta conocimiento y experiencia de los investigadores sobre la categoría.
c)      Interpretación equivoca de los resultados.          
d)     Poca innovación en las metodologías de investigación.
e)      Los encuestadores no conocen con precisión el segmento que están enfrentando.
f)       Largos tiempos en la entrega de resultados.
g)      Resultados poco profundos, no hay análisis, la informacion se maneja a la ligera.
h)      En ocasiones hay manipulación en el trabajo de campo.
i)        No arrojan un 100% de confiabilidad.


TIPOS Y METODOLOGIAS
El mas común es el del consumidor, seguido del producto, como tercer lugar el del posicionamiento, seguido de consumo y competencia, por último el de medios y canal de comercialización.


¿Qué investigar?

Según los encuestados, estos son algunos temas que no se han investigado en Colombia:

Tendencias modernas en el sector combustibles y lubricantes; posicionamiento de la industria  farmacéutica, drivers y hábitos de consumo de medicamentos (no OTC); perfil del droguista; segmento infantil; la corrupción en el sector privado; la población de bajos ingresos NSE 1 y 2; share of wallet de soluciones empresariales de TIC; psicología del consumidor colombiano; la satisfacción de los usuarios en las empresas del Estado (ministerios, superintendencias, alcaldías, Registraduría, Procuraduría, Contraloría, etc.); la marca Colombia y el código cultural del colombiano.

Agencias líderes en investigación
1.      Ipsos – Napoleon Franco.
2.      Feedback
3.      Millward Brown
4.      Yanhaas.
5.      Centro Nacional de Consultoría


La propiedad intelectual como inteligencia de mercados

La propiedad intelectual es un derecho de contenido patrimonial que reviste vital importancia en los distintos sectores de las relaciones jurídicas y económicas en el sector privado, en el sector público y en el marco internacional. Se da como una herramienta de medición económica, donde su información abarca el estudio tanto el sector público como el privado. Además, la información que proviene del sistema de propiedad intelectual se puede presentar en dos grupos: Información proveniente de los bancos de patentes y la información que proviene de las bases de datos de la oficina de marcas.

Banco de datos de patentes
  • Permite hacer análisis valiosos tanto para las naciones como para las empresas.
  • Para los Estados los bancos de datos locales, permiten establecer el grado de desarrollo tecnológico del país
  • Para el sector privado, las patentes son una valiosa fuente de información no solamente de competidores nacionales e internacionales sino de la naturaleza de la tecnología que entrará al mercado.
  • Cada vez más las organizaciones emplean las herramientas de la inteligencia tecnológicas con el fin de liderar y dirigir avances tecnológicos mundiales.


Utilidad de la información sobre patentes
·         Conocer el estado de la técnica.
·         Planificar actividades.
·         Buscar aliados estratégicos o licenciatarios de tecnología.
·         Evitar infracciones al usar tecnología de otros.
·         Identificar tecnologías emergentes e innovadoras.

Información de marcas: competidores en el mercado









·    Cuando el comercio se encuentra en crecimiento, el número de marcas suele aumentar, y tiende a bajar en épocas de decrecimiento económico.
·       Cuando se solicita las marcas por clase de productos, la información consolidada analiza los productos o sectores de crecimiento y el origen de los solicitantes.
·    Para las empresas, las bases de datos de la oficina de marcas les permiten establecer cuáles son sus competidores reales en el mercado, su origen, el número de nuevos productos que lanzan al mercado, su desempeño año por año.

David Rozo

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TENDENCIAS E INNOVACION

EL FOCUS GROUP NO FUNCIONA PARA INNOVAR

La mente humana puede ser tan profunda, que llegar a conocer el motivo de porque hace lo que hace es muy difícil, por esto diferentes expertos tratan de acercarse a esto con el día a día y con cada proyecto que dirigen.

“Debemos romper con nuestras creencias y desaprender las formas que existen para investigar al consumidor; de lo contrario, seguiremos ciegos a la realidad, a sus emociones y necesidades”.
  • La gente no le puede decir por qué hace lo que hace y sus razones lógicas no sirven de mucho.
  • El precio no es el principal motivo en el proceso de decisión de comprar un producto.
  • La publicidad y la comunicación subliminal sí existen.

Ejemplos de Colombia: 


¿Por qué Bon Yurt y Regeneris tienen tanto poder en la base de la pirámide, pese a que son productos sofisticados y costosos?
¿Por qué Bon Bon Bum es el dulce colombiano más vendido en el mundo?
¿Por qué el estrato 3 come cada día más sushi y menos ajiaco?
La respuesta a todos estos temas es  irracional y muy emocional.
Para empezar a entender la compleja mente del consumidor, uno debe aceptar ante todo este descubrimiento neurocientífico: «El 85% del proceso de decisión de cualquier cosa en la vida es subconsciente».

Focus Group 2.0: Esta herramienta es un nuevo producto que se trajo a finales del 2008, a Colombia, y ha demostrado ser de alta eficiencia y efectividad.

Funciona en la siguiente forma:
1. Se basa seriamente en el principio de que la mente humana es consciente e inconsciente, y en esto radica su efectividad.

2. Antes de entrar a la sesión se prepara con anticipación, y con base en la experiencia internacional de Mindcode (MID, Mindcode International Database) y la sensibilidad de los integrantes de la mesa de análisis, una colección de hipótesis de por qué la gente hace lo que hace o por qué la gente se conecta o no se conecta con esta marca, situación o categoría. Esto ayuda a que el moderador explore y valide conceptos más ricos y completos que los métodos tradicionales, con el fin de poder explorar caminos que regularmente no salen de manera autónoma.

3. La sesión se divide en dos: la parte racional y la parte emocional.

La verdadera riqueza en el resultado se da en el modo como se analiza la información.

Análisis es mucho más antropológico que psicológico; mejor aún: más biológico que los otros dos, donde además, con técnicas de programación neurolingüística y estructuras sociológicas, no permitimos que nos mientan y confundan.
El entregable se divide en dos: el capítulo de insights racionales y el capítulo de insights emocionales.


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